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研发费用的核算与分析

来源:玉溪恒企会计培训学校  时间:2018-10-15 10:24:38

企业研发费用是应该在利润表中单列,研发费用需要长远的规划和谨慎性原则,不能滥用研发费用,要一直创新和投入.

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  企业做研发,创新的方向如何选择?一般来说有两种导向:头等,技术导向,不断追求高尖精技术;第二,客户需求导向,根据客户需求形成技术和产品。这两个导向都有不确定性,前期都需要预研探路。例如华为的做法是,每年保证预研费用占研发费用的10%,不能高也不能低。玉溪恒企会计培训学校为大家详述如下,希望大家相互交流学习。

  一、研发费用应在利润表中单列

  利润表中期间费用不应只有三项。销售费用核算面向市场的费用支出,管理费用核算面向内部运转的费用支出,财务费用核算面向融资的费用支出。研发费用与这三项期间费用都靠不上,玉溪恒企会计培训学校建议单列出来作为一项期间费用列示。一方面,还管理费用以本来面目;另一方面,突出研发费用的地位。管理费用高让人心痛,而研发费用高则让人心动。

  二、研发费用在利润表单列释放的信号

  研发费用在利润表中单独列示,这将释放一个信号:研发费用高的企业是有长远发展规划的企业,重视研发的企业也将得到更多尊重与认可。一直以来,把研发费用混在管理费用中核算,这是极大的失误,因为这模糊了研发费用的面目,也歪曲了管理费用的实质。现在的变革等于拨乱反正,为企业在研发上所做的努力正名。

  三、研发费用费用化更符合谨慎性原则

  研发费用资本化是给利润粉饰开的口子。把研发行为生生截为研究、开发两段并不科学;研发从来是行百里半九十,不到较后一刻没人敢说研发成功。从这点看,研究、开发是不可分的。即便研发成功了,研发成果就一定有价值吗?研发成功与市场成功差得远呢!按谨慎性原则,开发费用同样应费用化。

  四、研究阶段与开发阶段如何界定

  研发费用能否资本化,关键在于研发工作是处于研究阶段还是开发阶段。处于研究阶段,意味着事情还不成形,花的钱就当打水漂了,全部作为费用。处于开发阶段,好比看到了黎明前的曙光,花的每分钱都将有价值。实操中有两点不好把握:一是研究、开发临界点怎么分;二是谁敢说到了开发阶段成果就一定有价值。

  五、研发费用资本化容易被滥用

  研发费用资本化如同一道窄门,能过得去的不多。正如上面所讲,研发不到较后一刻,谁能预知成败呢?行百里半九十,研发过程也同此理,90%为研究,10%为开发。站在企业角度看,因为研发费用可加计扣除,从节税方面考虑,企业也乐意费用化。如果会计账面上资本化的研发支出过于高企,那是值得关注的信号,基本可以断定企业在滥用此款粉饰报表。

  六、衡量企业发展后劲看研发投入

  创新是高科技企业之魂。衡量高新技术企业发展后劲,可以看它每年的研发投入。华为每年至少拿出收入的10%投入研发,持续十多年如是。用华为CFO孟晚舟的话说,研发投入要像跑马拉松,而不是百米冲刺。华为能在完全竞争的通信市场笑傲群雄,与产品、技术过硬分不开,这些又与华为研发领先的战略分不开。

  七、企业的好“三高”与坏“三高”

  高毛利率、高预收账款、高研发费用加一块是“好三高”,有这三高的企业几乎可断定是好企业,华为是典型代表。高毛利率、高应收账款、高销售费用加一块是“坏三高”,有这三高的企业往往一时显赫,结局凄凉,秦池已做过例证。好坏三高的差别在于推动高毛利率的动因不同,前者靠研发创新,后者靠市场运作。

  八、高价格、高质量、重研发,缔造品牌影响力

  产业发展的两条路径:

  (1)低价格、低质量、轻创新;

  (2)高价格、高质量、重研发。

  头等条路径多为仿制,做着做着就成了血汗工厂,甚至成了假冒伪劣工厂,地沟油作坊是个例子。第二条路径早期艰难,要耐得住寂寞,一旦做起来,会形成品牌影响力,华为就是例子。产能过剩,洗牌难免,预先筹划下洗牌后的路径吧!

  九、先开一枪,再打一炮,然后范弗里特弹药量

  华为每年把销售收入的10%到15%投入研发,研发毕竟有不确定性,如何降低研发的不确定性呢?任正非有个生动的比方,先开一枪,再打一炮,然后范弗里特弹药量。先开一枪,就是在不同前沿技术方向开展研究,探索中没有失败这个词,但要控制节奏。当感觉到可能会有突破,那就再打一炮。当觉得有点把握时,再进行密集投入,这就是范弗里特弹药。

  十、企业研发不能过于追求技术领先

  为什么企业研发不能过分追求技术领先?一是因为较先进的技术不一定能市场化,不能市场化的技术对企业而言毫无价值;二是做较先进的技术意味着要一路探索,要有殉道精神,而竞争对手可以从你已摸索出的路径中轻松复制。因此,企业界有个奇怪的定律,较早搞出某项新技术的企业较后都不是该技术的获益者。

  十一、想要预收账款,必须研发创新

  预收账款贷方的发生数可以反映出企业产品的竞争力,以及企业对研发创新的态度。通常只有新产品、稀缺产品才能做到先收钱后发货。竞争者同样会看到这种商机,要想持续保持领跑优势,企业需要不断地研发创新,苹果公司的产品就是例证。深究一下你会发现,预收账款大的企业往往研发支出也大。这也算天道酬勤吧!

  以上是玉溪恒企会计培训学校总结的企业研发费用的核算,想了解更多请咨询玉溪恒企会计培训学校:http://yuxihq.5zix.com/咨询电话:186-9791-5607 QQ:1451751143

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